法律咨询

澳门银河娱乐场官网|手机登录注册

2019-09-18 00:39 阅读:705次

 对于任何水利工程项目来说,进行施工的过程是最为重要的质量控制和资金控制阶段。因此必须要实现内部控制在整个项目施工阶段的应用,将其合理地应用在每个环节,提升项目建议书的编写水平,实现综合性概预算,确保对资金的合理审核。对于水利工程项目来说,合同的签订具有决定性的作用,对于所拟定的合同,必须要做好全面的审查,从内部会计控制的角度,时间资金方面问题的全面规避。施工决算的过程中,需要确保内部会计人员的参与,做好资金管控,确保实现整个项目施工阶段的内部会计控制,实现综合性财务管理。

 

 水利工程项目建设整体较为系统复杂,建设前期需要做好相应规划、勘测、设计与招投标工作,中期则需要进行施工建设、监理等工作落实,后期则需要做好竣工验收。针对水利工程财务管理中的内部会计控制,理应贯穿于上述整个过程,比如在项目规划过程中,做好风险控制;在勘测设计阶段,做好资金概预算控制;在招投标阶段,做好过工程合同控制等。然而在实际开展财务管理内部会计控制过程中,因内部会计控制的执行力不足,导致财务管理中的内部会计控制很难落实到全过程,从而严重限制了水利工程建设财务管理中内部会计控制作用价值发挥,不利于水利工程项目建设经济效益提升。

 

有5个类似问题
此问题暂未有律师回复,建议直接找律师咨询。

免费快速咨询,获得专业律师解答!

立即免费咨询

当前律师在线 20244今日律师解答 34773

猜你喜欢

免费法律咨询,多年执业经验律师为您提供法律咨询服务

编辑推荐